ПОДВЕДЕМ ИТОГИ ГОДА ВМЕСТЕ?
Мы практически пережили 2022 год, и остался только последний рывок в виде поедания оливье, разбивания бокалов и сжигания бумажек. И мы вас всех с этим поздравляем! Это правда было сложно. Этот снежный день мы решили провести с пользой и подвести итоги уходящего года, а заодно поделиться ими с вами. Так что наливайте себе чего-нибудь горячего (надеемся, что не Терафлю), и приступим.
Привет, на связи команда LVG!
Это цитата омского художника Дамира Муратова, которую использовала создательница LVG Ольга Колченко в своем резюме уходящего года, и она прекрасно отражает суть деятельности нашего бренда в 2022. Для сферы бизнеса этот год стал не менее трагичным, чем 2020 - с этим вряд ли кто-то поспорит. Далеко не у всех компаний получилось пережить этот период, но лично для себя мы можем отметить, что в каждом глобальном потрясении наша команда находит внутренние силы для масштабирования компании и продукта.
«Расти там, где ничего не растет»
Первый «большой бум» для LVG случился в карантин, когда мы расширили ассортимент по очевидным причинам набравшей популярности домашней одежды (да-да, мы про COTTON SHORTS). Второй - летом этого года. Парадоксально, но так. Разумеется, мы прошли весь этот путь не без потерь и корневых изменений: структура команды бренда претерпела существенные изменения, как и кадровый состав, мы поменяли подход к производству изделий, ассортиментную матрицу, проделали огромное количество внутренней работы. Итог - LOVEGOODS выстоял, хотя, на первый взгляд, кому нужно белье, когда в мире творится такое?
Первый «большой бум» для LVG случился в карантин, когда мы расширили ассортимент по очевидным причинам набравшей популярности домашней одежды (да-да, мы про COTTON SHORTS). Второй - летом этого года. Парадоксально, но так. Разумеется, мы прошли весь этот путь не без потерь и корневых изменений: структура команды бренда претерпела существенные изменения, как и кадровый состав, мы поменяли подход к производству изделий, ассортиментную матрицу, проделали огромное количество внутренней работы. Итог - LOVEGOODS выстоял, хотя, на первый взгляд, кому нужно белье, когда в мире творится такое?
Главный вывод - никогда не сдаваться под тяжестью внешних обстоятельств. Пережить так или иначе можно все, но в итоге это сделает тебя только сильнее.
За каждым проектом стоят живые люди - со своими особенностями, талантами, проблемами и переживаниями. Продукт получается таким, каким мы его видим на полках, именно благодаря конкретным людям. Чуть измени кадры - и это будет уже совсем другой результат, взгляд на бренд, трансляция других ценностей.
Для LOVEGOODS (как, опять же, сказала Ольга) 2022 год стал годом команды. Огромное количество ресурсов было брошено на то, чтобы выстроить внутри команды бренда эффективное взаимодействие с учетом роста масштабов компании. Не секрет, что LVG появился в Омске, и наш головной офис по сей день находится там, а это означает, что часть сотрудников находится в Сибири, а часть в Москве - все условия для того, чтобы наладить рабочую коммуникацию было максимально сложно (вы учтите как минимум разницу в 3 часа).
Для LOVEGOODS (как, опять же, сказала Ольга) 2022 год стал годом команды. Огромное количество ресурсов было брошено на то, чтобы выстроить внутри команды бренда эффективное взаимодействие с учетом роста масштабов компании. Не секрет, что LVG появился в Омске, и наш головной офис по сей день находится там, а это означает, что часть сотрудников находится в Сибири, а часть в Москве - все условия для того, чтобы наладить рабочую коммуникацию было максимально сложно (вы учтите как минимум разницу в 3 часа).
Сердце бренда - это команда
Чего только не было сделано: появление графика общих созвонов, проведение планерок в рамках разных отделов, упразднение отдельных должностей и создание новых, перетасовка рабочих обязанностей, совместный ретроспективный анализ. Осенью этого года мы решили пойти дальше и ввели стратегические сессии, для проведения которых требовалась «доставка» омской команды в столицу, участие фасилитатора и проведение брейншторма в рамках одной комнаты в течение многих часов.
Как итог - наша команда стала эффективнее и сплоченнее, а в Тайного Санту мы умудряемся играть даже между двумя городами.
Как итог - наша команда стала эффективнее и сплоченнее, а в Тайного Санту мы умудряемся играть даже между двумя городами.
LVG зарождался в формате ателье нижнего белья - мы шили изделия по личным меркам под заказ. Бренд рос, и у нас появилось свое производство, однако мы также продолжали функционировать в рамках индивидуального пошива. Но случилось одновременно неожиданное и ожидаемое - обороты компании сильно увеличились, а производственные мощности не успели (даже с учетом аутсорса). Как итог - увеличение сроков пошива изделий. Было действительно сложно - спрос хочется удовлетворить полностью, но ресурса не хватает. В результате мы приняли ключевое решение - перейти на складской формат.
Больше не ателье
Для этого нам потребовалось несколько месяцев работать «наперед», скорректировать ассортимент, отладить процесс производства и поставок. И в декабре у нас действительно получилось. Теперь у LVG есть постоянный склад! Что это значит для нас? Теперь нам нужно усиленно прогнозировать покупательский интерес, работать в большем объеме, менять процесс подготовки заказов. Что это значит для вас? Вам больше не нужно ждать две недели, пока мы сошьем ваши трусы - они уже ждут вас на складе в Москве в индивидуальной упаковке.
Теперь мы ближе к вам и оперативнее
Также подводя итоги уходящего года хотелось бы напомнить, что ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ БЛОГА У НАС ДЕЙСТВУЕТ СКИДКА 20% АБСОЛЮТНО НА ВСЕ ПО ПРОМОКОДУ BLOG20
Любите себя, дарите подарки и будьте счастливы! Мы также будем рады любой обратной связи, которую вы можете направить по адресу olga@lovegoods.store ❤️